不再用“提示”,而是将我们困在更精密的思维笼中。 周老板笑眯眯地等着。 我没碰那份问卷,也没看那本厚厚的“系统升级方案”。 “周总,” “我入职,是为了工作,创造价值。” “所以,我现在应该去了解我的具体岗位职责、近期工作目标,以及评估我产出价值的客观标准。” “如果您没有这些明确的岗位描述和绩效考核文件,” “那说明贵单位目前并不需要我这个‘人才’,或许更需要一位能帮您先把管理基础搭建起来的HR。” 他脸上的笑容僵住了。 “你……”他张了张嘴,那套熟练的画饼话术卡在喉咙里。 我没有等他的回答,转身拉开了办公室的门。 走廊里灯光惨白,其他工...